ГлавнаяКолонкиГлавный «начальник ЖЭКа» Тернополя Сергей Надал признал свою несостоятельность

Главный «начальник ЖЭКа» Тернополя Сергей Надал признал свою несостоятельность

На сегодняшний день главному начальнику ЖЭКа г. Тернополя легче работать с частными структурами. Да он, фактически, расписывается в своей несостоятельности навести порядок в деятельности коммунальных ЖЭКов и стремится передать городское ЖКХ в частные руки. Но в действительности все проблемы лягут на

На сегодняшний день главному начальнику ЖЭКа г. Тернополя легче работать с частными структурами. Да он, фактически, расписывается в своей несостоятельности навести порядок в деятельности коммунальных ЖЭКов и стремится передать городское ЖКХ в частные руки. Но в действительности все проблемы лягут на плечи горожан.

Подобная позиция меня ужасает. К сожалению, она не единственная. То же самое я слышал из уст мэра Херсона Владимира Сальдо. На сегодняшний день искусственно раздувается волна недовольства против коммунальных ЖЭКов. Но главный козырь последних в том, что они коммунальные и подконтрольны органам местного самоуправления. Жители могут придти к мэру и потребовать заменить начальника коммунального ЖЭКа.

Сегодня предлагается превратить эти структуры в частные инструменты для управления нашим жилым фондом. Не спорю: рано или поздно это должно произойти, но только при условии, когда совладельцы жилья будут к этому готовы. Берусь утверждать, что около 90% наших жителей еще не готовы иметь дело с частниками.

Если мэр Тернополя склоняется в сторону дотационности и отсутствия финансирования со стороны государства, то пусть идет к премьеру, к депутатам с требованием профинансировать ремонтные работы, строительство и т.п.. Муниципалитет должен получить финансирование и принять участие в капитальном ремонте жилищного фонда.

Вместо эого мэр занимает «страусиную» позицию: мол, давайте, люди, оставайтесь наедине с частниками. Но покажите мне хоть одну частную компанию, которая просто так захочет «занести» в наши коммунальные дома миллиарды гривен. Я советую Сергею Надалу изучить опыт России, где существовала практика перехода на обслуживание частными управляющими компаниями. В результате там возникает скандал за скандалом из-за коррупционных схем этих горе-управленцев.

Приведите мне аргумент почему компания, например, Иванова или Петрова будет работать лучше коммунальщиков? Только потому, что мэр не способен навести порядок в собственном городе? Тогда ему не стоило занимать эту должность.

У меня возникает справедливый вопрос: почему мы согласны потратить 120 млрд на противоречивый футбольный чемпионат, но не можем инвестировать эти средства в реконструкцию жилого фонда? На ремонт сетей, на замену окон, на утепление...

Я не берусь примерять на себя роль судьи, но зачем нужен мэр, который не может справиться с собственными коммунальными службами. Я призываю его изучить положительный и эффективный опыт и уже ссылаться на него.

 
Комментарии (0)