Для полноценного финансового контроля и анализа в распоряжении руководства компании-пользователя современной учетной системы предусмотрен в 1С ERP управленческий учет. Удобный инструментарий позволяет оперативно и качественно получать актуальную информацию о финансовых результатах предприятия.
Возможности 1C ERP для управленческого учета
Современное решение «1С:ERP Управления предприятием 2» (1C ERP) обеспечивает широким функционалом для ведения управленческого учета предприятия любой сферы деятельности и структуры управления.
Пользователям 1C открыты следующие возможности:
- Детальные управленческие отчеты с графиками результатов в режиме реального времени;
- Контролируемые расходы/доходы, прозрачное движение денежных средств;
- Планирование бюджета по разным сценариям;
- Контроль взаиморасчетов с минимизацией рисков кассовых разрывов и роста задолженностей;
- Объединение управленческой отчетности холдинговых единиц;
- Единовременное создание отчетности по российским и международным стандартам.
Критерии качественного управленческого учета
Основные требования к эффективному ведению управленческого учета можно заключить в два пункта:
- Оперативное и четкое предоставление необходимой финансовой информации в реальном времени по запросу или по расписанию.
- Многоплановый анализ финансового состояния компании с полной детализацией и историей операций в помощь руководителю бизнеса.
Отзыв Константина Семчинова, директора международного проектного офиса ГК assino, официального франчайзи 1С:
«Постановка управленческого учета как никогда необходима в экономически напряженное время. Это дает руководителям возможность максимально оперативно реагировать на внешние обстоятельства и принимать верные решения внутри компании.
Внедрение 1С ERP обеспечивает бизнес эффективно выстроенной системой управления, что в том числе дает весомое преимущество перед конкурентами».
Что дает автоматизация управленческого учета в 1С ERP
Вся нужная для решения ключевых бизнес-задач информация формируется в блоке управленческого учета 1С ERP автоматически. В результате качественного внедрения и эксплуатации комплексной учетной системы в ИТ-инфраструктуру предприятия будут достигнуты следующие показатели:
- Скорость формирования управленческой и обязательной отчетности увеличится в 3 раза.
- Качество (безошибочность) предоставляемой информации о финансовом и стратегическом состоянии компании составит 100%.
- Расходы на администрирование системы сократятся на 20%.
- Консолидация данных по ключевым бизнес-процессам с удобным доступом к ним по ограниченным правам.
- Снижение затрат часов персонала по разным подразделениям на 35%.
- Прозрачное управление бизнес-единицами холдинговых компаний с возможностью моментального отслеживания с головного офиса.
- Регламентированная работа всех сотрудников крупной компании по единым корпоративным стандартам.
- Повышение финансовой стабильности предприятия и общего роста эффективности.
- Рост прибыли компании на 10%.
Для наиболее качественного внедрения 1С-решения с целью комплексного ведения учета, как регламентированного, оперативного, так и управленческого, требуется тщательный подход. Специалисты 1С предварительно проводят детальное обследование текущих бизнес-процессов компании, выясняют все запросы руководства и потенциальных пользователей системы, после чего на базе типовой конфигурации 1С ERP моделируют целевую систему.
Введение в промышленную эксплуатацию реализуется только после всех настроек, задуманных доработок, переноса остатков со старой базы и устранения функциональных разрывов при тестовой проверке. Это требует максимального участия ответственных сотрудников компании в каждом этапе внедрения и немалых затрат как бюджета, так и времени. Но несмотря на серьезные вложения при автоматизации бизнеса, они станут выгодной инвестицией для быстрого и эффективного развития компании.
.jpg)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
