У общины должно «созреть» желание улучшить свои жилищные условия

Главный плюс для меня, как начальника ОСМД, это то, что управлять мной никто не будет. Влияние на мое решение будет иметь лишь правления и общие желания совладельцев жилья, то есть общины, которые взяла меня на работу.

Однако очень плохо то, что у нас нет придомовой территории, не имеем земли. Заместитель городского головы Новоград-Волынского написал мне распоряжение, что я должен землю приватизировать. Хотя в законе об ОСМД четко написано, что приватизацию земельного участка необходимо осуществлять за средства местного совета, а не за средства жильцов дома. Где я еще возьму средства на приватизацию, если лишь содержу в надлежащем состоянии дом?

Хочу еще обратить внимание на то, что ОСМД не предоставляет услуг. Мы так же заказываем услуги у тех предприятий, которые занимаются этим профессионально. Не может ОСМД самостоятельно вывозить мусор. Мы нанимаем для этого перевозчиков, которых можем себе позволить. Если нам нужно, чтобы теплосеть дала тепло, мы заключаем соглашение с энергокомпанией. Мы приобрели за собственные средства счетчик на дом и видим, сколько энергии мы потребляем.

Нашему дому 35 лет. Пока мы за свой счет не сделали ремонт подъездов, его нам никто не делал. А когда ЖЭК первый раз за 15 лет взялся за ремонтные работы, то использовал такую краску, что в дом зайти было страшно.

В окнах даже стекол не было, что прежде, опасно для жителей. Сейчас никто не найдет у нас разбитого или поврежденного окна, на входе - бронированные двери, сейчас ставим домофоны. Раз в пять лет мы строго придерживаемся графика ремонта подъезда. Проблем с кровлей нет, потому что люди со своими жалобами идут ко мне. От власти мы не ожидаем реверансов.

Сейчас мы убедили нашего мэра в том, что должен быть минимальный, закрепленный на уровне органов местного самоуправления тариф. Люди, конечно же, хотят, чтобы плата была как можно меньшей, но другой вопрос, что можно купить за эту гривню, какую услугу заказать? Нам нужно донести до каждого жителя, куда идет каждая копейка, за сколько можно купить краску или песок. Община должна быть участником процессов управления и содержания жилья.

Мы также просчитали в городском совете минимальный экономически обоснованный тариф и утвердили его в исполнительном комитете.

Вследствие этого, у нас нерешенных вопросов по ОСМД практически нет. Однако многое зависит от руководителя, который должен жить в этом доме и получать те же услуги, видеть каждый день территорию, подъезд, спускаться теми же ступеньками. Только при этих условиях можно ожидать эффективности с его стороны.

Анатолий Легенчук, председатель правления ОСМД «Колорит» (г. Новоград-Волынский, Житомирская обл.)