Так, согласно результатам исследования, в тройку лучших крупных городов по количеству набранных баллов вошли два города с запада и один из Юга Украины. Первое и второе места заняли Калуш и Ялта, набрав одинаковое количество баллов. Третье место - Ивано-Франковск. В целом, наиболее крупных городов с высоким качеством жизни в Украине находятся на юге (8 городов), чуть меньше на Западе - 6, на Севере - 5, в Центре - 2, и только 1 на Востоке. Из областных центров (24-х и столице АР Крым) только четыре вошли в этот перечень - Ивано-Франковск, Львов, Одесса, Харьков.
В тройку лучших из малых городов по количеству набранных баллов вошли один город с Севера и два с Запада Украины. Первое место заняла Буча, второе и третье заняли Острог и Трускавец.
Кроме городов-лидеров рейтинг также составил список перспективных городов Украины и так называемых городов-лузеров. Подробнее об этом рейтинге и условия его проведения можно узнать на сайте организаторов.
ИА «Украина Коммунальная» решило связаться с мэрами некоторых городов, занявших высшие ступени этого рейтинга, и узнать, что думают о подобных исследования главы вышеуказанных территориальных общин.
Игорь Насалик, мэр города Калуш (первое место в рейтинге крупных городов)
Самым главным рецептом нашего успеха я считаю систему самоуправления города, а именно систему решения проблем бытового, культурного и духовного обеспечения людей. Нам удалось успешно решить четыре главные проблемы, которые не дают успешно развиваться местному самоуправлению.
Первая проблема – социальная. В Украине мы имеем практику, когда родители сдают деньги на школьные ремонты, а больные в больницах платят так называемые благотворительные взносы, происходит упадок в культуре и спорте ... Эти сферы требуют значительного финансирования со стороны местного самоуправления и от того, каким будет это финансирование и зависеть судьба вышеуказанных сфер. Нам в Калуше удалось обеспечить необходимую их поддержку, и сегодня мы имеем абсолютно бесплатно функционирования школ и детсадов, а также медицинских учреждений.
Вторая, решенная нами проблема в местном самоуправлении - политическая. Мы решили проблему отсутствия влияния общин и общественных организаций на дееспособность города. Несмотря на то, что в Украине нет закона об открытых списках, в прошлом году мы внедрили и реализовали его в Калуше на выборах депутатов в городской совет.
Третья проблема - экономическая. Я должен сказать, что средств, предусмотренных на реализацию системы самоуправления, которые содержатся сейчас по налогам на доходы, или по реализации земли недостаточно. Тем более что все они поглощаются первой указанной выше причиной. Поэтому очень важно чтобы государство приняло решение, относительно того, чтобы налог на прибыль предприятий, находящихся на территории данного местного самоуправления расщеплялся и, к примеру, 10 или 20% из него оставался местным общинам. Это необходимо, прежде всего, для заинтересованности общин в развитии конкретных предприятий. Кроме того, решение этого вопроса в пользу общин является очень полезным для их финансирования, а государство в таком случае теряет гораздо меньше, чем получает в перспективе.
Наконец, четвертая проблема - ЖКХ. Проведенные нами исследования дали достаточно шокирующие результаты: сегодняшние тарифы на услуги этой сферы не настолько зависимы от цены на газ и электроэнергию, как принято считать. Все знают, что в цене воды, которую мы поставляем жителям, электроэнергия занимает 85%, а 75%в цене тепла - это газ. Так вот, хочу сказать, что тарифы мало связаны с приведенными выше цифрами. На самом деле в 95 % украинских городов потери в сетях составляют от 40 до 60 %, и именно этот показатель основной, именно он влияет на формирование тарифов в органах местного самоуправления. Решить же проблему сетей самостоятельно город не в состоянии, ибо речь идет о сотнях миллионов гривен. Эту проблему в Калуше мы решаем благодаря кредитам Всемирного банка, в частности на обеспечение водной системы нам было выделено 9,6 млн долл. Это позволило не только сделать систему подкачек, заменить сети, где потери составляют колоссальные суммы, но и контролировать тарифообразование, а также качественно улучшить финансовую систему коммунальных хозяйств.
Анатолий Федорук, мэр города Буча (первое место в рейтинге малых городов)
Конечно, все подобные исследования и выводы, невзирая на весь огромный объем проанализированной информации, являются в известной степени субъективными. Тем не менее, нельзя не отметить огромную пользу полученной в результате таких исследований информации. Она, безусловно, поможет нам в формировании бюджета развития города в дальнейшем. Такие рейтинги очень полезны. Что же касается моего мнения на счет его результатов, то с одной стороны мне, как мэру города, получившего высокую оценку, очень приятно это осознавать, но, с другой – я чувствую некий дискомфорт, поскольку здесь происходит сравнение одних территориальных общин с другими.
Комментируя результаты, достигнутые нашим городом в этом рейтинге, могу сказать, что, наверное, единственное, что помогло нам получить высокую оценку, это работа, работа и еще раз работа.
Александр Шикер, мэр города Острог (второе место в рейтинге малых городов)
Результаты ТОП 44 выглядят правдиво. Мы общались с людьми, которые приезжали к нам за информацией, и хочу сказать, что они оценивали наш город объективно. Думаю, что занять лидирующие позиции в этом рейтинге Острогу помогло несколько факторов. Первый, и наиболее важный, по моему мнению, фактор заключается в том, что мы возобновили работу национального университета «Острозька академія». Это дало мощный толчок для развития города, ведь именно благодаря академии произошло настоящее возрождения города. Еще один фактор нашего успеха, это то, что жители по-настоящему любят свой город. Третьим бы фактором я, наверное, назвал команду профессионалов, стоящих у руля Острога.
Кроме всего прочего я бы хотел отметить и то, что Острог находится в тройке лидеров рядом с такими городами, как Буча и Трускавец. Первый – город-спутник Киева, он привлекателен для инвестирования, там вращаются большие средства, второй – крупнейший украинский курорт, мы же не можем похвастаться ни одним, ни другим, но, невзирая на это, занимаем второе место в рейтинге. Думаю, это серьезный показатель. На данный момент наш город развивается и мне бы очень хотелось, чтобы так было и в дальнейшем.
Руслан Козырь, мэр города Трускавец (третье место в рейтинге малых городов)
Думаю, что рейтинг объективен и считаю, что Трускавец заслуженно занимает верхние строки в списках благоприятных для жизни городов Украины. Третье место, занимаемое нами в ТОП 44 показывает, что нам еще есть куда расти, а для этого у нас есть неплохой потенциал. Для Украинских городов такие рейтинги являются своего рода спортивными соревнованиями и мне, как мэру города, очень хочется, чтобы в один прекрасный момент Трускавец оказался на первом месте.
Конечно, я уверен, что в Украине есть еще много городов с высоким уровнем жизни и в связи с этим мне особо приятно знать, что именно Трускавец оказался в лидерах. Думаю, в этом нам в значительной мере помог статус уникального курорта с практически неограниченными возможностями для дальнейшего развития. К тому же Трускавец является не только привлекательными для туризма, но и для инвестиций.
Валерий Бакус, специально для ИА «Украина Коммунальная».
Когда человека отправляют в другой город для повышения квалификации или просто по работе, то приезду он должен сдать отчетность о своих затратах. Особенно это касается проживания. Вашему вниманию представлены отчетные документы на проживание, в которых прилагаются чеки от той или иной гостиницы. Более детально ознакомиться с информацией можно на сайте cheki-moskva.ru.
.jpg)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
