«Укртелеком» продано: державі – збиток, споживачам – підвищення тарифів

Він нагадав про передбачене умовами інвестиційного договору зобов'язання покупця «Укртелекому» зберегти штат компанії на момент підписання договору протягом 6 місяців. Однак, щоб дозволити інвестору обійти ці умови щодо соціальних зобов'язань, тільки у I кварталі цього року «Укртелеком» скоротив 4,4 тисячі співробітників, до того як передати право власності.

Матчук повідомив, що влада також провела маніпуляції з тарифами на послуги фіксованого зв'язку з метою штучного заниження інвестиційної привабливості і оціночної вартості компанії. «До продажу «Укртелекому» тарифи на послуги фіксованого зв'язку були встановлені нижче економічно обґрунтованого рівня, що підривало рентабельність компанії. Національна комісія по регулюванню зв'язку дала дозвіл на підвищення тарифів тільки після продажу підприємства», - заявив він.

За словами депутата, до осені тарифи на послуги фіксованого зв'язку зростуть на 35%, а очікуване підвищення тарифів в 2012 році, за оцінками експертів, дозволить збільшити чистий дохід «Укртелекому» на 14 %. «Якби компанія була виставлена на продаж після підвищення тарифів, то її ринкова вартість була би значно вищою, ніж теперішня ціна продажу», – зазначив «нашоукраїнець».

Матчук навів приклад ефективної підготовки до продажу телекомунікаційної компанії в Данії, яка змогла продати ТК «TDS» за 14 млрд. доларів, при тому, що населення країни всього 5,5 мільйонів громадян. В Україні обсяг ринку майже в 10 разів більше, отже «Укртелеком» міг би бути значно привабливіший для інвестора, якби держава під час підготовки до приватизації дбала про інтереси держави та громадян, адже «Укртелеком» є власником мережі магістральних каналів зв'язку, що надає унікальні можливості для контролю ринку зв'язку та Інтернету. Окрім того, у його власності сотні об'єктів нерухомості в Києві та регіонах, десятки гектарів землі, що мають значну вартість.

Депутат нагадав, що в 2008 році 67,8% акцій компанії оцінювалось у 2,38 млрд. доларів, а зараз 92,79% акцій продано за 1,31 млрд. доларів. Виходить, що за рахунок планомірного доведення підприємства до банкрутства капіталізація «Укртелекому» знизилась в 2,5 рази.

«Непрозорі умови приватизації та штучні встановлені обмеження для претендентів вказують на те, що продаж компанії готувався під конкретного покупця. В результаті від конкурсу було усунуто всіх потенційних покупців, і продаж відбувався за участю одного учасника. На це звертав увагу і директор ЄБРР в Україні Андре Куусвек, який назвав конкурс з приватизації «Укртелекому» неконкурентним», - наголосив Матчук.

Він підкреслив, що прозорі та зрозумілі правила гри під час продажу «Укртелекому» були необхідні не лише для отримання максимального прибутку, а, перш за все, з точки зору меседжу, який держава посилає іноземним інвесторам.

«Такі приватизаційні умови, які запропонувала теперішня влада, підштовхують власників іноземного капіталу триматися від України якнайдалі», - підсумував «нашоукраїнець».