«В коммунальной отрасли простых и быстрых решений нет вообще», - Валерий Саратов

Новости по теме

02 мая 2024 г. 10:30
Рішення перегляду тарифу для населення треба було приймати раніше - Сергій Нагорняк  

01 мая 2024 г. 17:35
Украинцам придется заплатить за стабильное энергоснабжение  

30 апреля 2024 г. 16:45
Минэнерго: Тариф на электричество должен покрывать расходы государственных компаний  

На вопросы «Украины Коммунальной» ответил Председатель Национальной комиссии, осуществляющим государственное регулирование в сфере коммунальных услу, Валерий Саратов.

- Какие события в жизни отрасли Вы считаете наиболее значимыми и почему?

Если в 2011 году главным событием отрасли стало долгожданное создание и начало работы Национального регулятора - нашей Комиссии, то в этом году - это результаты нашей работе. И, в первую очередь, это касается совершенствования нормативно-правовой базы коммунальной сферы. Нельзя начинать реформу без разработки и установки новых «правил игры».

Итак, наиболее важными событиями и результатам годовой работы я считаю разработку и принятие новых лицензионных условий осуществления хозяйственной деятельности в сферах централизованного водоснабжения и водоотведения, производства, транспортировки и поставки тепловой энергии; порядков контроля за деятельностью в этих сферах. Отдельно необходимо упомянуть внедрение модели стимулирующего тарифообразования и разработку методологии бенчмаркинга. Это те документы, которые, по моему убеждению, станут основой реальных реформ в коммунальной отрасли.

- Как Вы охарактеризуете работу ведомства, которое Вы возглавляете, в этом году? Чего удалось, или наоборот, не удалось достичь?

Комиссия в этом году отработала хорошо. И все основные задачи, поставленные перед нами были успешно выполнены. Самое главное, что нам удалось не потерять динамику. В течение этого года был сформирован и начал в полную силу работать аппарат Комиссии. Ведь именно от людей во многом зависит успех дела. Также успех Комиссии в том, что мы наладили работу с нашими лицензиатами, изучили их экономику и технологию.

До создания Нацкоммуслуг, деятельность предприятий коммунальной сферы практически не контролировалась. По сути никто не знал из чего состоит тариф, что влияет на его размер, какие процессы происходят внутри предприятий. Сейчас ситуация изменилась. Стратегическим успехом Комиссии можно считать работу по совершенствованию нормативно-правовой базы коммунальной сферы. Однако на этом реформирование отрасли не заканчивается. Впереди у нас еще много кропотливой работы.

- Каковы Ваши планы на следующий год? Как Вы считаете, каким он будет для отрасли и для потребителей?

Что касается планов, то приоритетом должно стать выведение коммунальных тарифов на экономически обоснованный уровень. Только так можно обеспечить нормальную, бесперебойную работу и развитие предприятий отрасли. Ну и актуальным остается дальнейшее совершенствование нормативно-правовой базы. Здесь и «белые пятна», и несогласованность различных правовых норм, и их архаичность. Причем это справедливо не только для нашей непосредственной сферы компетенции, но и для смежных, за которые никто не хочет браться. Приходится разбираться в проблематике, готовить нормативно-правовые акты и их согласовывать. Без этого дальше двигаться невозможно.

Необходимо понимать, что реформирование коммунальной сферы - это вопрос не одного года. И в коммунальной отрасли простых и быстрых решений нет вообще. Поэтому не следует ожидать, что в 2013 году реформирование отрасли завершится. Эффект будет ощутим через 3-7 лет.